LEADER CORAGGIOSI

Attività esperienziale che favorisca la presentazione tra i partecipanti attraverso l’uso della rappresentazione di sé con creazioni artistiche:

• Chi sono io, come mi presento e rappresento le mie caratteristiche distintive chiave
• Come rappresento la mia azienda/attività e il valore aggiunto/differenziante
  che porto al territorio

Ad accompagnare le opere, verrà chiesto ai partecipanti di fornire una descrizione delle stesse affinché le descrizioni vengano successivamente incluse in una presentazione/raccolta che sarà distribuita ai partecipanti.

Ogni persona è dotata di bouquet di tratti distintivi e potenzianti che, se ben valorizzati, possono delineare la capacità di influenza, guida strategica, coinvolgimento e realizzazione nei processi di leadership e di innovazione.

Nel primo incontro viene condiviso il modello Gallup Strenghtsfinder che mappa 34 caratteristiche differenzianti suddivise in 4 aree: pensiero strategico, capacità di influenzare, costruzione delle relazioni, efficienza esecutiva.

Il webinar è finalizzato a mettere le basi per il lavoro di autoanalisi e consapevolizzazione che sarà oggetto del laboratorio nella giornata successiva.

Saper utilizzare al meglio i propri tratti differenzianti significa non solo conoscerli ma riconoscere quando e come applicarli per essere un leader affidabile, carismatico e valorizzante rispetto ai propri collaboratori.

Bisogni a cui risponde: 

• Potenziare il livello di consapevolezza sui propri tratti differenzianti come individuo, sul valore espresso in un team e sull’integrazione delle differenze
• Allenare l’osservazione, l’ascolto e la propensione all’integrazione con gli altri
• Riconoscere i propri condizionamenti cognitivi e potenziare la propria efficacia comunicativa e gestionale

Lo scopo è duplice: permettere ad ogni partecipante di arricchirsi a livello di consapevolezza personale ed auto-potenziamento e conoscere/fare network con gli altri partecipanti.

Webinar di affondo sui propri tratti distintivi e sulla correlazione con l’atteggiamento pro-attivo all’innovazione. Webinar incentrato sulle sinergie tra i talenti, per imparare come i talenti propri ed altrui possono lavorare insieme superando le disarmonie date dalle differenze di visione e bisogni.

Webinar sulla comprensione di cosa ostacola il nostro potenziale d’innovazione (che da bambini possediamo tutti), per individuare i personali elementi che influenzano il nostro agire e pensare .

Come collegamento tra il tema dell’innovazione, del coinvolgimento e della gestione del cambiamento con il benessere aziendale e personale e strategie di attraction & retention dei talenti, abbiamo pensato di coinvolgere DAVINES SPA di Parma.

Azienda familiare nel settore della cosmesi con altissima attenzione alla sostenibilità e al tema della felicità in azienda, rappresenta un modello innovativo e fortemente incentrato sulla valorizzazione della persona.

Da anni sono partner del World Happiness Report.

Dopo aver visto il modello Well Performance, ci si concentrerà sull’importanza del creare un ambiente basato sulla fiducia, sulla coerenza e sui coinvolgimento.

Avremo la presenza di un testimonial aziendale: Fabio Salvi HR di Flixbus che potrà testimoniare come, per esercitare una leadership nel cambiamento e nella crisi (vedi lockdown) sia fondamentale avere costruito un rapporto di solida fiducia.

Proprio la cultura del coinvolgimento è stato infatti l’elemento differenziante che ha permesso a Filxbus di mantenere solido il rapporto con i proprio collaboratori anche nel momento di massimo caos della pandemia ed in un mercato fra i più penalizzati proprio in un momento di espansione ed investimenti.